如果把决策看成一场战斗，思维方式就是可供你选择的武器。你的思维方式越多，越能做出正确的决策。

Gurwinder 收集了四十个有用的思维方式，我想分享其中这七个给你。

彼得原理。在企业或政府等等级制度中，人们会得到晋升，直到她们开始表现得很糟糕，这时她们会留在这个位置上。因此，世界上到处都是工作能力差的人。换句话说，人们会一直升职直到她们不能胜任目前的工作，所以世界充满了不能胜任自己工作的人。
琐碎法则。如果一家公司需要一个核反应堆和一个自行车棚。很少有工人了解反应堆，但所有人都了解车棚，所以车棚成为辩论的焦点，因为每个人都试图制定她们的愿景。需要最少关注的项目往往得到最多的关注。换句话说，人们倾向于讨论她们懂的话题，搁置她们不懂的话题，所以更重要的议题往往被忽略。
布兰多里尼法则（又称废话不对称原则）。驳斥胡说八道比制造胡说八道需要更多的能量。因此，世界上充满了未经反驳的胡说八道。这种现象在社交媒体上尤为突出。
信息-行动比率。有用信息的标志是它能使我们采取不同的行动。我们所消费的大多数信息并不能使我们采取不同的行动；我们只是像牛一样被动地吃着信息，然后再把它排泄出去而不被消化。怎么办？停止无意识的滚动，寻找能改变你的信息。
倾斜的风车。网上的陌生人并不了解你；她们所拥有的只是对你的一些模糊印象，这些印象太微不足道，只能形成一个幻象。因此，当她们攻击 "你 "时，她们实际上只是在攻击她们自己的想象力。没有必要针对她们，不要把她们说的话往心里去。
人类的原则。每一个人都和你一样，如果你是她们（处于她们的环境，经历她们所经历的），你就会成为她们。这包括你的政治对手。因此，与其把她们斥为邪恶或愚蠢，不如寻求了解导致她们得出结论的情况。用我的话说，你处于对方的环境时你就是对方，每个人都一样，我们需要共情和理解。
空洞的名字。我们往往因为一个概念有个名字，就相信它是真实的。但世界上充满了不真实的东西的名字（例如蝙蝠侠）。因此，如果它只有一个名字，我们应该首先假设它并不是真实的（包括这篇大文章中的每个概念！）。

最后一条说得很对不是吗？没有什么思维方式是通用的、万能的。这也是我们需要学习更多思维方式的原因。

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七个你应该知道的思维方式